Mit PLM schnell auf sich verändernde Marktbedingungen reagieren - durch die Verkürzung ihrer Produktlaufzeiten

Unter PLM (Product Lifecycle Management) versteht man eine übergreifende, wissensbasierte Unternehmensstrategie, die alle im Unternehmen eingesetzten Prozesse und Methoden einbezieht. Im Fokus steht dabei die Produktentwicklung und zwar von der eigentlichen Produktidee bis hin zum Recycling des fertigen Produktes.

Ein effizientes PLM steuert die Methoden und Arbeitsanweisungen in Verbindung mit vorhandenen oder noch zu implementierenden PDM- und ERP-Systemen. Diese werden genutzt um eine sichere Aufbewahrung und eine schnelle Bereitstellung von Produktinformationen zu gewährleisten.

Strategisches PLM wird auf Unternehmensseite ein immer wichtigerer Erfolgsfaktor im Wettbewerb mit anderen Mitbewerbern. Bereits nach kürzester Zeit sind dank PLM messbare Einsparungen zu verzeichnen. Die Anfangsinvestitionen amortisieren sich in der Regel nach 2-3 Jahren (ROI), in Form von allgemeinen Kosteneinsparungen, verkürzten Reaktionszeiten in der Produktentwicklung sowie einer insgesamt höheren Gesamtrentabilität.

Unsere Erfahrung zeigt, dass sich ein Product-Lifecycle-Management besonders dann auszahlt, wenn Projekte auf die Lösung konkreter Probleme ausgerichtet sind. Hier können schnell greifbare und kontinuierlich wirksame Ergebnisse erzielt werden. Es ist aber auch langfristig eine lohnende Investition, da die erworbenen Kenntnisse als Grundlage für weitere, zukünftige Produkt- und Prozessverbesserungen genutzt werden können.

Wir bieten Ihnen eine Implementierung von IT-Lösungen als Baukasten-System an. Schritt für Schritt wird das entwickelte Konzept umgesetzt und überprüft. Auf diese Weise bleibt das finanzielle Risiko in einem vertretbaren Rahmen, da sich einzelne Umsetzungsschritte sofort bezahlt machen und sich kleine Investitionen damit schon frühzeitig im Projektstadium amortisieren. Product-Lifecycle-Management ist ein stetiger Prozess, der in unternehmensspezifischen Phasen verläuft. Die Entwicklung wird in jeder Phase mit der Gesamtstrategie abgeglichen, so bleibt das große, übergeordnete Ziel immer im Focus.

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